能力擇才即識才觀。

應聘者的綜合能力是世佳甄選人才的首要標準。通過筆試、面試、試用這三個階段，全面考察應聘者的綜合素質，以選擇適合世佳發展的優秀人才。

實戰立才、個性用才即用才觀。

在具備相應能力的基礎上，員工的個人品德素養，是衡量員工能否重用和晉升的重要標準。  士林在人才培養上一方面為員工創造各種各樣培訓和深造的機會，幫助員工提升能力；另一方面建立因人制宜，因崗制宜的人才培養機制，將人才放到合適的工作崗位上，用實戰來促進其迅速成長。

平臺留才即留才觀。

公司的發展為每一位員工提供了廣闊的事業發展平臺，各類人才都能在這里找到適合自己的舞臺。